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Ventas en Yahoo en picada, pero acumulan ganancias

Las ganancias de Yahoo! han crecido un 46%durante el segundo trimestre de 2013. Para este resultado han contribuido mucho los numerosos lanzamientos de nuevos productos que ha hecho la compañía. Sin embargo, las ventas parecen todavía mantenerse comparativamente bajas. Según los reportes de Yahoo! las ganancias aumentaron a U$S 331 millones respecto a los U$S 227 millones de 2012. Los ingresos fueron de U$S 1.140 millones, lo que supone un declive del 7%comparando con 2012. Una vez descontadas las comisiones y los pagos de publicidad el total generado es de U$S 1.070 millones, un 1% de declive. Los analistas habían previsto unos U$S 1.120 millones.

La publicidad en linea es quizás uno de los aspectos más problemáticos para la empresa, dado que cuenta con la competencia de Google y Facebook. Los resultados son mixtos. Luego de descontar las comisiones de las empresas asociadas, Yahoo! ha conseguido unos U$S 403 millones por la publicidad relacionada al buscador. El año pasado había obtenido U$S 385 millones, por lo que la cifra supone un crecimiento del 5%.  Por otro lado, los ingresos por la exhibición de avisos en los productos de Yahoo! experimentaron una caída del 11%. En total el negocio reportó U$S 423 millones, contra unos U$S 473 millones de 2012 en igual periodo. La firma de San Francisco ha llegado a un acuerdo con Google en un intento de captar una mayor cantidad de anuncios para sus sitios web. El mercado de los avisos en sitios y productos es de U$S 17.500 millones, y la participación de Yahoo! en este sector ha caído al 7,9% luego de alcanzar el 9,2% en 2012. Google consigue el 18% y Facebook tiene el 17%.

Marissa Mayer, CEO de la empresa, señaló que la compañía ha mostrado cierta estabilidad en sus negocios y ha lanzado una gran cantidad de productos al mercado. Sin embargo todavía está en una etapa temprana de un cambio destinado a atraer usuarios y publicidad. Según Paul Sweeney, analista de Bloomberg Industries, las inversiones realizadas por Yahoo! son jugadas a largo plazo y tendrán poco impacto en los beneficios producidos a corto plazo. Uno de los puntos fuertes se basa en la propiedad del 24% de la compañía Alibaba. Una empresa china para la venta de productos online. Durante el segundo trimestre de 2013 Yahoo! obtuvo U$S 225 millones a través de esta compañía.

Fuentes: Infoworld, Bloomberg

Google Maps 2.0

A una semana de renovar la app para Android, el gigante de las búsquedas introdujo en la App Store la nueva versión para iOS que incluye soporte para pantallas más grandes como el iPad “tradicional” y el iPad Mini.

La nueva aplicación posee un diseño especialmente pensado para aprovechar al máximo la experiencia de la tablet de Apple y dispone de todas las capacidades de Google Maps, como Street View. También incluye la navegación mejorada para recibir las advertencias de cortes de calles por obras o accidentes.

Otra de las nuevas características es el uso de instrucciones por voz paso a paso para llegar al destino fácilmente con el auto, así como información de más de un millón estaciones de transporte público. Y para los ciclistas, el programa ofrece instrucciones de voz de más de 330.000 millas (531.000 km) de bicisendas de todo el planeta.

Al igual que en la versión web, la app para iOS ofrece la opción de exploración para conocer nuevos lugares cercanos con solamente ingresar algunas letras para descubrir restaurantes, bares, locales de compras, entretenimiento, etcétera. Y es posible conocer las opiniones de nuestros amigos y otros usuarios sobre los negocios, así como recomendaciones de la guía gastronómica Zagat.

Los usuarios de iPad y iPhone pueden descargar la aplicación desde el App Store.

Twitter usará cookies y correos para dirigir mejor la publicidad

La medida alcanzará por ahora a los usuarios estadounidenses de la red social, y desde Twitter aclararon que “no se verán más avisos” que antes.

Twitter estaría buscando un poco más de especificidad en su política publicitaria, y anunció que volverá “más útiles” sus avisos, publicitando solamente aquellos negocios en los cuales los usuarios hayan mostrado interés.

La medida alcanzará por ahora solamente a losmiembros norteamericanos de la red social, e intentará lograr un target más definido auscultando no solamente lo que los usuarios buscan en Twitter, sino también las eventuales búsquedas de negocios que puedan haber hecho en la web, mediante las cookies de los navegadores. Los comercios que quieran anunciar en Twitter también podrán compartir una dirección de correo privada o hash de los usuarios. Coincidiendo estos datos con las cuentas de cada usuario, la red social podrá enviar tweets promocionados.

Twitter se adelanta y aclara que esta es la forma en que “la mayoría de las compañías manejan estas prácticas“, y que “no le dará a los anunciantes información adicional sobre los usuarios”. En el mismo sentido, la red social dice que los usuarios tampoco se verán inundados de publicidades a partir de ahora: “los usuarios no verán más avisos en Twitter, pero podrían llegar a ver mejores avisos“.

La posibilidad de que una firma cualquiera pudiera obtener la dirección de correo de un porcentaje de los usuarios puede resultar un poco chocante para algunos integrantes de la red social, es por ello que es posible “desactivar” estas nuevas funciones. Simplemente se debe ingresar en las cuentas y desmarcar la opción “Promoted content“. Además, los mismos usuarios pueden escoger también la función Do Not Track (DNT), y evitar que los partners de Twitter obtengan información acerca de nuestras costumbres de navegación.

Vía: TheNextWeb, Twitter

Mega presentó su app oficial para Android

La plataforma de Kim Dotcom llega de manera oficial al sistema operativo móvil. Se trata de una aplicación que ya existía en Googple Play, la cual fue comprada y relanzada con un rediseño de su interfaz incluido.
Si bien fue muy esperada por los usuarios de Internet y su lanzamiento tuvo la cobertura de un evento tecnológico de primera línea, la plataforma Mega aún no ha podido posicionarse como el gran referente del almacenamiento en la nube, incluso a pesar de ofrecer hasta 50GB de almacenamiento gratuito.

Kim Dotcom, creador de la plataforma y figura ilustre del mundo web luego del estrepitoso cierre del ahora legendario Megaupload, sabe que una de las claves del éxito en la industria hoy en día es hacer pié en los móviles, por lo que ha anunciado este jueves la publicación de la versión móvil de Mega para equipos Android. Con esta movida buscará expandir las fronteras de su producto y comenzar a pelear mano a mano con opciones ya consolidadas como Dropbox, Drive y SkyDrive.

Lamentablemente, no se trata de una app novedosa ya que, como han aclarado sus desarrolladores,está construida en base a un programa que ya estaba disponible en Google Play, el cual fue adquirido y ahora está siendo relanzado bajo la nueva marca. Este soft, que fue desarrollado por un tercero de manera no oficial y permitía subir archivos a Mega desde Android, ya incluía varias de las características de esta nueva versión, como la posibilidad de subir automáticamente las fotografías tomadas con la cámara y varias opciones para navegar y compartir todo tipo de material.

 

En sí, la aplicación no ha cambiado mucho en su última versión, aunque se incluyen varias correcciones a errores notificados por los usuarios y una renovada interfaz. Por ahora, el sistema operativo de Google será el único en tener un cliente oficial para Mega, aunque Dotcom aseguró que esto cambiará en breve, ya que se sumarán opciones para iOS y Windows Phone. Ambas versiones, según indicó el empresario, ya se encuentran en su fase final de desarrollo.

Fuente: TheVerge.com

Telefonía celular en Latinoamérica

La telefonía móvil tomó relevancia esta semana en la Argentina con el anuncio de un nuevo reglamento para los operadores presentado por la Secretaría de Comunicaciones. El Gobierno, por un lado, indica que la calidad de las comunicaciones está por debajo de lo esperable. Los operadores, por su parte, presionan para que haya más espectro disponible y se llame a licitación para las subastas de LTE.

Erasmo Rojas, director de 4G Americas para Latinoamérica y el Caribe, estuvo de visita en Buenos Aires y nos brindó algunas cifras sobre el mercado de las comunicaciones móviles en Latinoamérica que presentó durante el evento The Mobile Revolution 2013 organizado por Convergencia. Con esos datos, armamos las siguientes infografías para conocer un poco más el mapa de las telecomunicaciones móviles en la región.

En el primer gráfico podemos ver que la Argentina es el país que destina menos espectro a sus comunicaciones móviles (190 MHz), mientras que Brasil encabeza la lista con 503 MHz. No obstante, al poner en la ecuación a los abonados, vemos que el espectro disponible por cada usuario es el menor en los tres países más poblados de Latinoamérica: Brasil (1,88 MHz), Argentina (3,28 MHz) y México (2,36 MHz).

El propio Rojas reconoció que en Brasil también hay problemas de congestionamiento de las redes, pero el tema no es tan grave pues están probando LTE desde el 15 de junio y la subasta de la banda de 700 MHz fue finalizada en mayo. Ese país está implementando este nuevo estándar para afrontar las demandas de comunicaciones de los dos eventos deportivos más convocantes del mundo que tendrán lugar allí: el Mundial de Fútbol del año próximo y los Juegos Olímpicos de 2016.

Según estas cifras, el país ideal para realizar una llamada o navegar en el celular es Chile, que cuenta con el 14,63 MHz de espectro disponible por cada suscriptor. Y como si este número no fuera suficiente, el país trasandino ya tiene disponible el servicio de LTE.

Con respecto a la penetración de los smartphones, a Latinoamérica todavía le queda mucho terreno por crecer: su promedio general es de 14%. El ranking calculado por Merryl Linch es liderado por Venezuela (20%), Chile (18%) y Argentina (17%). La lista se completa con Brasil (16%), México (15%), Perú (9%) y Colombia (8%). Esto haría suponer que esos tres países son los que utilizan más los datos, en detrimento del servicio de voz.

El gráfico no ilustra exactamente eso, pero casi. Chile es el país de Latinoamérica con mayor penetración de datos, con el 121%, delante de Argentina (114%), Ecuador (100%), Brasil (98%) Y Guatemala (97%). El podio para la penetración de los servicio de voz es bastante similar: Brasil (36%), Chile (35%) y Argentina (27%).

Por último, nos sorprendió el mercado de sistemas operativos en la región, dominado claramente por Android, con números iguales o superiores al 45 por ciento. La plataforma de Google obtiene sumejor desempeño en la Argentina, con el 63 por ciento de todos los smartphones del país. En Perú tiene el 54% del mercado, mientras que en México y Brasil se sitúa en el 45%.

En cambio, iOS tiene mayor cantidad de adeptos en México (24%), seguido por Perú (14%). En Brasil el número se ubica en 12 por ciento, en tanto que en la Argentina la participación de la plataforma de Apple es de 8%, algo que puede explicarse por las licencias no automáticas a la importación de electrónicos.

Finalmente, la categoría “Nokia” (suponemos que Windows Phone) tiene su mayor comunidad de fans en Brasil, con el 23 por ciento de los usuarios, siendo también importante el 18 por ciento que consigue en Argentina. Tanto en México como en Perú su participación se ubica en el 14 por ciento.

Cómo se diseñan circuitos integrados en la Argentina

En los últimos días, se difundieron dos anuncios que prometían una mayor participación argentina en la creación de electrónica. La primera consistió en la apertura de una planta de circuitos integrados en la ciudad bonaerense de Chascomús. La segunda fuela inauguración de un centro de electrónica en el INTI.

El Centro de Nano y Micro Tecnología del Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI),  posee más de 20 profesionales en la sede de Miguelete, provincia de Buenos Aires, más otros 30 en la sede de Bahía Blanca, dentro del predio de la Universidad Nacional del Sur.

Desde hace unos 7 años que vienen formando profesionales, algunos de los cuales poseen doctorados en universidades nacionales y del exterior. En Bahía Blanca hay unas 30 personas que se dedican al diseño del circuito integrado, mientras que el equipo de Miguelete participa también del diseño, pero está más enfocado en el desarrollo de la plataforma.

En una entrevista a  Alex Lozano, profesor del Centro de Nano y Micro Tecnología del Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI), vertió los siguientes conceptos:

¿El objetivo de este centro es fabricar circuitos integrados?
Hay que separar las cosas. Nosotros no fabricamos, el primer objetivo a mediano o corto plazo no es fabricar chips. Las foundries están principalmente en Asia o EE.UU. El costo de una instalación para fabricar circuitos integrados es de miles de millones de dólares si hablamos de las últimas tecnologías.

Lo que apuntamos en esta primera etapa es a formar un grupo de diseño, es decir, diseñar circuitos integrados. Esto no requiere tanta inversión, solamente necesita de una cantidad de gente formada, lo cual lleva tiempo, por eso trabajamos desde hace años para poder afrontar el diseño; y adquirimos computadoras actualizadas para poder diseñar y las herramientas de diseño (software) que no son baratas, pero comparadas con la instalación de una planta son costos de órdenes de magnitud mucho menor.

¿Cuáles son las etapas de diseño antes de su fabricación?
El diseño abarca varios  aspectos que hay que tener en cuenta. Primero, hay que tenerdisponibilidad de herramientas de diseño. Eso se gestiona con dos o tres empresas de software que las proveen, estamos definiendo cuál adquiriremos. Luego hay una etapa de puesta a punto de las herramientas y la capacitación de la gente para poder sacarle el máximo rendimiento.

Después, el diseño requiere para no empezar desde cero la compra de módulos de propiedad intelectual, es decir, bloques prediseñados de interfaces o de partes del circuito que se va a diseñar para no reinventar la rueda, lo cual demandaría tiempo adicional. Y el tiempo que se requiere para llegar al mercado es muy importante hoy en día. Hay todo un proceso de selección y evaluación para ver cuáles son los bloques de propiedad intelectual que se necesitan y mejor se ajustan a la aplicación.

Posteriormente, hay que integrar esos bloques dentro del circuito. Se hace el diseño de la electrónica adicional que hace falta para integrar esos módulos, se simula el funcionamiento global del dispositivo y después se hace un dibujo del circuito de las máscaras que van a servir para la fabricación del circuito integrado que finalmente se envía a la fábrica.

El diseño final debe ser rigurosamente verificado antes de su envío a fábrica, que a su vez hará su propia verificación de las reglas de diseño para comprobar que todo esté en condiciones de ser fabricado. Una vez terminado ese diseño, se fabrican las máscaras y después se produce una serie prototipo de algunos pocos cientos de chips para evaluar funcionalmente si cumplen con las especificaciones que se habían previsto. Una vez verificado el chip a nivel prototipo, se puede requeriruna nueva serie para corregir posibles errores y se hace la producción final en función del volumen de la aplicación a la cual está destinado.

¿Cuánto tiempo demanda todo el proceso?
Dependiendo de la complejidad del chip, un diseño de alta complejidad que pueda competir con los que están hoy en día en el mercado puede llevar un año y medio desde que se define el producto hasta que se tiene un prototipo en condiciones de ser probado y ensayado. Y otros seis meses para hacer ajustes adicionales y que esté en producción.

¿La fabricación es la etapa que tarda menos?
También lleva su tiempo, dependiendo del tipo de servicio que se contrate. Para fabricar prototipos, las foundries ya tienen sus fechas fijas durante el año y uno debe ajustarse al calendario que ofrecen para lo que es prototipeado. A veces, eso se suele hacer tres o cuatro veces al año. Suele tardar no menos de dos o tres meses en obtenerse el prototipo en condiciones de ser  testeado.

¿Cuáles son las aplicaciones a los que ustedes destinarán estos chips?
El más importante en desarrollo en este momento es un chip para aplicaciones multimedia que podría ser utilizado en televisores smartTV o set-top-boxes para recepción de señal de TV Digital y con la posibilidad de que eso pueda ser expandido a equipos móviles como celulares y tablets con pequeñas modificaciones de la tecnología. La idea sería tener un chip nacional que les permita a los fabricantes locales incorporar alguna ventaja en cuanto a costos y condiciones impositivas.

¿Estos chips serían más económicos que los fabricados en el exterior?
No necesariamente. Por supuesto que, siendo uno de los primeros desarrollos a nivel local, sería muy pretencioso querer competir con los que están a la vanguardia a nivel mundial y tienen años de experiencia y de formación de gente en el área. La idea es lograr un dispositivo que tenga un valor agregado y algún diferencial con respecto a estos chips que se encuentran en el mercado, que permita obtener algún beneficio y lograr el interés del gobierno para que esto se desarrolle. La electrónica es un área estratégica y prioritaria a nivel nacional, con lo cual necesariamente deberíamos tener algún apoyo del gobierno para se puedan insertar en el mercado. Y, a partir de un primer producto, esto pueda evolucionar y la cantidad de gente formada pueda generar a futuro nuevos productos y seguir el tren de la tecnología.

Otra de las áreas estratégicas es la industria aeroespacial, donde la Argentina se ubica como uno de los pocos países que producen satélites, ¿tienen algún proyecto vinculado a este rubro?
Sí. Luego de este proyecto, que requiere una cantidad importante de gente trabajando en diseño y tiene como plazo entre 1,5 y 2 años, habría otros proyectos más focalizados en otros nichos. Uno de ellos podrían ser las aplicaciones espaciales. Tenemos desde hace un tiempo alguna relación conArSat, quienes nos ha manifestado el interés en identificar algún tipo de dispositivo que sea de utilidad para sus aplicaciones satelitales y poder hacer el diseño a nivel local. Esto nos independizaría tecnológicamente de proveedores extranjeros y además tiene la posibilidad de desarrollar el diseño a medida, personalizarlo, según las necesidades puntuales de la aplicación satelital.

¿En qué consiste esta “independencia” tecnológica?
La versatilidad que uno tiene de adaptar el diseño a la aplicación específica y no depender de algún chip comercial que quizás no cubre lo que uno necesita o cubre más de lo que uno necesita. Y manejar la tecnología, porque más allá de lo que uno pueda ganar en costos, que es relativo, la ventaja de poder diseñar un chip a medida localmente es que uno se independiza tecnológicamente de lo que fijan las empresas a nivel global, manejando el precio y el tipo de producto que nos venden. Además, con el agravante de que no se puede negociar con las empresas porque no se tienen argumentos: uno tiene que comprar lo que le venden y cuándo se lo venden, si es que te lo quieren vender.

¿Tienen algún tipo de proveedor local?
No hay mucho desarrollado a nivel local. Hay una iniciativa de una empresa privada para instalar una fábrica de circuitos integrados a futuro con alguna tecnología más madura, que si bien no permite producir chips de última generación, servirá para productos de menor complejidad, que no necesitan tanta integración y son perfectamente aplicables aotros nichos de mercado como la industria automotriz, tarjetas de identificación sin contacto, etcétera.

Hay una cantidad de productos que se pueden fabricar tranquilamente con generaciones anteriores de tecnología porque su complejidad no justifica usar tecnología de última generación. Además, la inversión para esa instalación es mucho menor que la necesaria para hacer procesadores de ocho núcleos o a 14 nanómetros como se está desarrollando actualmente. Estamos hablando detecnologías a lo mejor de 350 o 180 nanómetros, con las cuales se pueden fabricar electrónica perfectamente para aplicaciones que todavía están vigentes.

¿Hay algún proyecto de nanoelectrónica?
Bueno, hay que ver qué se entiende por nanoelectrónica. Cuando hablamos de circuitos integrados, estamos hablando de dimensiones del orden de los nanómetros, por lo tanto se podría decir que es nanoelectrónica. Hay distintos puntos de vista al respecto. Lo que si hay dentro del INTI es varios grupos que forman una red de nanotecnología.

Nosotros aportamos a esa red desde la nanoelectrónica y la microelectrónica todo lo relacionado con la instrumentación y soporte para dispositivos que tienen algún tipo de relación con la nanotecnología, como por ejemplo sensores o biosensores. Además tenemos una instalación de sala limpia para proyectos de microelectrónica en los cuales se hacen procesos que están en las dimensiones de los nanómetros. Así que podríamos decir que hacemos nanotecnología también.

¿Podría darnos algunos datos técnicos del chip que están diseñando?
Estamos desarrollando una plataforma, que implica diseñar un circuito integrado de alta complejidad del tipo System on Chip (SoC) para aplicaciones multimedia con distintos tipos de interfaces, con toda la electrónica necesaria para poder recibir la señal de televisión digital, procesarla y mostrarla en la pantalla del dispositivo donde se va a instalar. Al mismo tiempo, estamos diseñando la placa de referencia donde va a ir montado ese circuito integrado para poder verificar y probar su funcionamiento.

Hay un grupo abocado a todo lo que es el diseño del circuito integrado SoC y otro grupo de las mismas dimensiones trabajando en cada una de las partes que tiene que ver con la interfaz entre el circuito integrado y el mundo exterior. Esto es el desarrollo de la placa donde va el circuito integrado, que es el núcleo del sistema, más todas las interfaces de comunicación hacia el mundo exterior: memorias internas, conexionado, etcétera. Todo sobre un circuito impreso de alta complejidad.

¿Qué formato tendrá el circuito integrado que vendrá desde Asia?
Será una pastilla de silicio montada sobre un encapsulado que todavía no está definido, una parte del desarrollo es definir el tipo de encapsulado, más una serie de conexiones para poder soldar el circuito a una placa.

¿Tienen definido qué empresa será la que fabricará el chip?
Ya hemos contactado a las empresas que proveen software de diseño y también a foundries en Asia. En este momento estamos trabajando en una primera etapa en la que hacemos un estudio de factibilidad del desarrollo y de la tecnología del circuito integrado SoC, donde hacemos todo el relevamiento y la búsqueda de proveedores de herramientas de software, de módulos de propiedad intelectual, de fábricas, etcétera. Si bien ya tenemos algunos contactos establecidos, estamos comparando alternativas en el mercado para definir la mejor combinación de esos proveedores para poder llegar a buen término con el diseño.

¿Confirmaron los clientes a quienes venderán estos chips?
Parte del estudio de factibilidad incluye un estudio de mercado de cuáles serían los potenciales clientes interesados. Varias de las empresas que fabrican localmente tienen conocimiento de esta iniciativa. El estado también. Lo que hay que hacer es completar la información y hacer un estudio más detallado de cuál sería el nicho para este tipo de dispositivos.

¿En qué etapa del proceso se encuentran actualmente?
En la primera etapa de definir el espectro total de posibilidades y terminar una documentación completa de cuál sería la factibilidad de hacer el diseño y desarrollo, cuáles son todos los elementos necesarios, cuál es la selección de proveedores que se va a tomar como referencia para poder encarar el diseño, y los nichos de mercado a los cuáles se puede llegar a aplicar.

Fuente:RedUsers

Yahoo! dará de baja a Altavista el 8 de julio

En la era “pre-Google” de Internet, había dos sitios que pugnaban por ser el buscador más utilizado: Yahoo! y Altavista. Este último fue creado el 15 de diciembre de 1995 y llegó a ser el website más visitado, hasta que Google tomó ese lugar en 2001. El primer día online tuvo más de 300 mil visitas y dos años después superaba las 80 millones diarias.

El buscador fue popular porque había indexado cerca de 20 millones de páginas web, una cantidad superior a la de cualquier rival de su época. Esto fue gracias a que DEC, la empresa que lo fundó, creó su propia tecnología capaz de buscar páginas web y archivar qué era lo que había en ellas.

Con respecto al hardware, en 1998 utilizaban 20 servidores multiprocesador que usaban el procesador Alpha de 64 bits también diseñado por la empresa, junto a computadoras que disponían de 130 GB de RAM y 500 GB de disco duro. Y todo ello hace más de 15 años.

En 1998, el Altavista fue comprado por el fabricante de PC Compaq, quien lo transformó en portal y lo vendió a la financiera CMGI a mediados de 1998. Los planes de la empresa de lograr a cotizar como empresa pública (IPO) en Wall Street fracasó tras la explosión de la burbuja de las punto com en 2001.

En julio de 2003, Yahoo! se hizo cargo de la empresa, en su afán de quitarle poderío a Google. La estrategia falló estrepitosamente, pues no sólo no obtuvo el rendimiento esperado sino que además se convirtió en una caja que buscaba en Yahoo!. Actualmente, recibe unas 60 mil búsquedas diarias y está en el puesto 10.584 del ranking de sitios más visitados de Alexa.

La historia terminará el próximo 8 de julio, fecha elegida por Yahoo! para que al ingresar en Altavista sólo se redireccione a la página del buscador violeta. Según el blog oficial, la razón es enfocarse más en otros productos del portal, por ello también darán de baja otros productos. ¡Gracias por tanto Altavista!

El tráfico de datos móviles aumentará un 300% para el 2017

Con el auge de los smartphones y tablets, elconsumo de internet ha variado muchísimo en los últimos años, y justamente el factor que marca actualmente el rumbo de la red son lascomunicaciones móviles.

Justamente, fueron los analistas de Strategy Analytics los encargado de proyectar cómo evolucionará la red en los próximos años, y determinaron que el aumento de las conexionesmóviles en conjunto con la tendencia a pasar cada vez más tiempo online, aumentarán tres veces el tráfico de datos para 2017. Esto significará ir desde los 5 Exabytes de tráfico total registrados en 2012, a unos impresionantes 21 Exabytes dentro de 4 años.

La consultora destacó que en estos momentos el uso de los smartphones se ha duplicado anualmente, pero que esto es solamente una tendencia hasta que el mercado se estabilice. De esta forma, en los años venideros el uso de estos dispositivos se retraerá a un nada despreciable 32%.

Por otra parte, si bien hubo en el último tiempo un masivo reemplazo en el uso de los portales móviles en favor de las apps, el mayor consumo de datos previsto para los próximos años vendrá en realidad de la mano de servicios más intensivos, como el streaming de videos. El consumo de videos crecerá alrededor de un 42%, pasando desde los 1.5 exabytes de 2012 a unos 8.6 exabytespara 2017. Por su parte, la navegación crecerá alrededor de un 30%, yendo desde los 2.6 exabytesde 2012 hasta unos 9.3 exabytes para 2017.

En los números presentados por SA las apps ocupan una cuota relativamente baja (de hecho, están englobadas en una misma categoría con los juegos), podría aumentar hasta los 2 exabytes en 2017. Vale decir, no es que las apps en si mismas ocupen pocos datos, se trata en realidad de la definición de “tráfico” que establece la consultora: para medir el consumo de una app solamente se toma el momento de la descarga por parte del consumidor, mientras que si un usuario descarga la app de YouTube, serán los videos que comience a ver a partir de ese momento los encargados derobustecer la categoría “videos” al momento de la recolección de datos.

Vía: TechCrunch

Murió Douglas Engelbart, creador del primer mouse

Douglas Engelbart, inventor del primer mouse y responsable de numerosas contribuciones en el desarrollo de la computación moderna, falleció este miércoles a los 88 años. Engelbart fue pionero en el uso de interfaces de usuario, videoconferencias, hipervínculos, edición compartida de textos digitales y otras tecnologías que son usadas diariamente por millones de usuarios en todo el mundo.

Concepto desconocido hasta ese momento, el mouse hizo su aparición en 1968 luego de años de estudios que incluyeron la posibilidad de fabricar un periférico que fuera controlado por la rodilla en lugar de las manos. Engelbart, que era ingeniero electrónico, y el resto de su equipo de la Universidad de Standford había aceptado en 1964 la petición de la NASA de construir un instrumento que mejorara la interacción con las computadoras existentes en ese momento. Cuatro años después, en lo que fue conocido como “la madre de todas las demostraciones” (incluyó una videoconferencia con un colega que se encontraba a 30 Km de distancia), fue presentado el revolucionario dispositivo ante la audiencia presente en el Brooks Hall de San Francisco.

Ese evento reveló además otra de las grandes innovaciones del siglo XX: ARPANET, que años después daría lugar al nacimiento de internet. Engelbart no fue ajeno a este desarrollo: la computadora que utilizaba en Standford fue el segundo nodo conectado a esta red.

Respecto a la denominación “mouse”, en un reciente artículo de The New York Times, su hija Christina aseguró que el invento recibió ese nombre ya que el equipo de investigación lo llamaba así “cariñosamente”. Su padre, en cambio, se refería a el como el “indicador de posición XY para sistemas de visualización”. Como era de esperar, la denominación más sencilla fue la más popular.

En sus últimos años, Engelbart continuó ligado a la industria e incluso siguió de cerca la evolución del mouse. En el año 2000, fue condecorado por la Casa Blanca con la Medalla Nacional de Tecnología e Innovación, el máximo reconocimiento en tecnología otorgado por el gobierno de los Estados Unidos. Esta medalla reconoció al ingeniero “por la creación de las bases de la computación personal, incluyendo la interacción continua y en tiempo real basada en pantallas de tubos de rayos catódicos y el mouse, enlaces de hipervínculos, edición de texto, publicaciones en línea, teleconferencias en pantalla partida y trabajo colaborativo remoto”.

Fuentes: TheVerge.com, LaNación.com

Google trabaja en una consola de juegos y un smartwatch

Dentro de los planes de Google para el futuro aparece la producción de una consola de juegos basada en Android y un reloj de pulsera inteligente. Este movimiento ha sido visto por los analistas como parte de una tendencia a expandir el sistema operativo, pero también como parte de una respuesta a posibles movimientos de Apple en ambos mercados. Actualmente Android ocupa el 75% de los smartphones y el 57% de las tabletas según la consultora IDC.

En lo que se refiere a la consola de juegos existen varios factores a tener en cuenta. Por un lado, la popularidad de los juegos basados en Android es enorme y con un crecimiento importante. Por dicho motivo nuevos dispositivos han sido desarrollados para aprovechar ese sector del mercado. Uno de los ejemplos más significativos es el de la consola Ouya, que ha logrado gran impulso y un precio reducido de U$S 99. Mientras tanto, Sony y Microsoft se disputan el sector de las consolas más potentes con Playstation y Xbox respectivamente. El mercado en el que actúan estas dos últimas opciones se calcula en U$S 24.900 millones.

El smartwatch de Google se conectará a los smartphones a través de tecnología Bluetooth. No es el único proyecto basado en Android, dado que Samsung también espera desarrollar un reloj inteligente con este sistema operativo.No olvidemos la oferta de Sony, ya presente en el mercado. Este hecho se ve alentado también por el próximo lanzamiento de una nueva versión de Android, que marcará una etapa de mayor libertad para las empresas a la hora de usar el sistema operativo. Es decir, además de tener la posibilidad de emplearlo para smartphones y tablets, Android estará “oficialmente” disponible para otro tipo de dispositivos. Claro que también vale preguntarse si el reloj inteligente de Google no llegará a competir con sus anteojos inteligentes.

Otro proyecto en el que está trabajando Google es una segunda versión del Nexus Q. Este dispositivo de streaming multimedia tenía como característica curiosa su forma esférica. La primera versión lanzada en 2012 costaba U$S 299, y debido a las críticas que recibió nunca fue lanzada a la venta al público. Este segundo intento se espera se produzca con un precio mucho más accesible.

Fuentes: WallStreetJournal, Telegraph

Facebook se vuelve más severo con las políticas de restricción publicitaria

acebook tomó una fuerte medida para regularizar la publicidad a grupos o fan pages controversiales relacionados con violencia, sexo o racismo a partir del lunes 1 de julio.

Si bien aclaró que la intención no es perjudicar económicamente a los usuarios, el desarrollo de un nuevo filtro para evaluar si una publicación será autorizada para tener anuncios o no, está en marcha. Este proceso ampliará la gama de páginas y grupos que deben ser restringidos para anunciantes. Para el final de la semana, quitarán anuncios de todos los sitios que queden dentro de esta nueva y más amplia lista de restricción.

Por ejemplo, si un sitio de venta de productos para adultos tenía publicidades en el lado derecho de su pagina, posterior a la revisión, desaparecerán los mismos con el fin de que no viole los estándares de comunidad.

La empresa de Mark Zuckerberg afirma que para poder ser más meticulosos, este proceso de revisión será manual en un principio, pero que en las próximas semanas “construirán un método escalable y automático para prevenir o remover anuncios que aparezcan a un lado de contenido controversial”.

“Todo esto mejorará la detección que califica como contenido cuestionable, lo cual quiere decir que haremos un mejor trabajo en asegurarnos que mensajes de anunciantes aparezcan a un lado de páginas y grupos apropiados para la marca. Aunque estos cambios no tendrán un impacto significante en los negocios de Facebook, resultarán ser beneficiosos para las personas y los anunciantes” dicen en Facebook.

“Sabemos que los anunciantes hacen un gran esfuerzo para promover sus marcas y tomamos sus objetivos seriamente. Aunque ya tenemos políticas rigurosas de revisión y eliminación de contenido que infringe nuestros términos, reconocemos que tenemos que incrementar las medidas de seguridad”, enfatizó el comunicado.

Google eliminará todos los blogs que publiciten sitos con material adulto

Google envió una advertencia a algunos usuarios de Blogger, para adelantarles que podría dar de baja sus sitios si no eliminan los links y avisosque redirigen a sitios de contenido adulto.

Los términos de uso de Google permiten actualmente a los usuarios de Blogger publicar imágenes y videos que contengan desnudos o actividades sexuales, en tanto los titulares de estos blogs categoricen correctamente sus sitios en el panel de control. Pero lo que Google no permite es que los usuarios generen dinero mediante publicidades o links que redirijan a los visitantes hacia sitios pornográficos comerciales.

De esta forma, el mail que recibieron los titulares de algunos blogs informa que Google modificará hoy sus políticas de contenido, marcando como “estrictamente prohibida” la monetizaciónmediante sitios de adultos. “Luego del 30 de junio de 2013 haremos cumplir esta política, y eliminaremos aquellos blogs que sean de contenido adulto y muestren avisos de páginas pornográficas”, dicen desde Google.

Vale decir que en esta frase habría dos cuestiones diferenciadas: por un lado, los blogs de contenido adulto, y por otro lado, aquellos blogs que ganan dinero publicitando sitiospornográficos. Y una cosa no es condición necesaria para la otra. Con lo cual, es de suponer que los sitios con contenido adulto que no ganen dinero mediante publicidad estarían fuera de riesgo.

Por otra parte, las Políticas de Contenido actuales no determinan específicamente qué sería “contenido adulto”, dejando mucho espacio para las interpretaciones, las cuales pueden ir más allá que simples imágenes de desnudos.

Vía: TheNextWeb